Bejelentkezés

Kérjük jelentkezz be, amennyiben még nem vagy regisztrálva az alábbi oldalon teheted meg. Vagy ha elfelejtetted a jelszavad kérjük ide kattints.

vezető cimke

Aggasztó kutatások láttak napvilágot a munkaerőhiányról, a szakemberek hiányáról. A vállalatok panaszkodnak, hogy nem találnak megfelelő tehetségeket. Ha fel is tudnak venni embereket, sokkal nagyobb kihívást jelent nekik a munkaerő megtartása. A cégvezetők szerint az Y-generációs és Z-generációs fiatalokkal nem

Legjobb tudomásom szerint Abraham Maslow sohasem rajzolt egyetlen könyvében vagy cikkében sem szükségleti piramist. Sőt, magam sem találkoztam egyik írásában sem ilyennel. Így hát bizton állíthatom, hogy ezt a merényletet mások követték el ellenünk. Merényletnek nevezem, mert a Maslow-féle szükségletek piramisszerű

Kis pontosítással, majdnem coachok, hiszen a vizsga előszobájában járunk. Ezért is várnak ránk egyre nagyobb kihívást jelentő feladatok. Persze eddig is gyakoroltunk, de a legutóbbi képzési alkalommal a helyzet váratlan volt, vendégeink jöttek, akiket húszperces forgóban felváltva coacholtunk, egy-egy órán

[caption id="attachment_341" align="alignright" width="400"] A jó vezető genetika és tanulás egyszerre[/caption] Égetően közeli határidős munkáknak nekidurálva magam, a mogyorós-kapucsínómat kavargatva, gyakorta gondolkozom azon, vajon vannak-e született vezetők. Vajon a génjeikben determinálva van, hogy jó vezetők lesznek, s ha fene fenét eszik

Több, mint húsz évvel ezelőtt egy angol város focicsapatánál kiskamasz gyerekek játszottak meccset. Mindkét csapat a klub hivatalos színeit viselte, az egyik csapat pirosban játszott, a másik fehérben. A meccset a pirosak nyerték, fehérek nagy vereséget szenvedtek. Az egyik fehér

Manapság minden az önmegvalósításról szól, de kevés használható egyénre formázott metódus létezik, ahhoz, hogy megtaláljuk álmaink munkáját, hivatását, és nem utolsó sorban a boldogságát. A munkahelyi motiváció pedig egy összetettebb pszichológiai kérdés, melynek megválaszoláshoz jelen cikkemmel igyekszem mindenkinek tanácsot, remélhetőleg

Vezetés és felelősség A vezetés igazi felelőssége, a tudatosságban rejlik: Tudni, hogy munkatársaim egyéni jólétért felelünk. Tudni, hogy munkatársaim hatékonyságáért felelünk. Tudni, hogy munkatársaim motiváltságáért felelünk. Tudni, hogy munkatársaim szakmai fejlődéséért felelünk. Tudni, hogy munkatársaim ergonómiai jólétéért felelünk. Tudni, hogy

Mit jelent jó szülőnek lenni? A kérdés generációs ügy, posztmodern gondolat. Soha korábban nem volt szokás visszakérdezni, hiszen nem volt mese, szülőnek lenni kellett: a puszta fizikai létfenntartás miatt (hiszen nem létezett nyugdíj), később a társadalmi normák miatt, mégkésőbb meg bonyolultabb

x

A weboldalon "cookie-kat" ("sütiket") használunk, hogy a legjobb felhasználói élményt nyújthassuk látogatóinknak. A cookie beállítások igény esetén bármikor megváltoztathatók a böngésző beállításaiban.

Elfogadom Elutasítom Adatvédelmi központ Adatvédelmi beállítások További információ a cookie-kezelésről