Ezt ne mondd soha, amikor elbocsátasz egy munkavállalót 2024.01.31 Felmondás - a vezetői feladatok egyik legnehezebbje, de fel lehet rá készülni. Segítünk hogy kevésbé legyen fájdalmas minden szereplőnek.
„Pszichológust vagy futócipőt adjunk a munkavállalónak?” (*) 2024.01.13 * Ezt a kérdést Kerékgyártó Laura, a Soneas Vegyipari Kft. HR igazgatója tette fel, az Innovatív HR megoldások 2024. január 25-én megrendezésre kerülő konferencia előadásának beharangozójaként.
Az Oknyomozó Újságíró Szakmai Intuíciója [NexusTV 4] 2022.09.12 Benjamin Fulford a FORBES Japán újságírója és többszáz könyv írója előbb szakmai intuícióját használja majd csak azt követően támasztja alá azt logikus, bizonyítható tényekkel.
Csípőből Tüzelünk - Beszélgessünk a szakmai intuícióról [NexusTV 2] 2022.09.05 Milyen módon döntsünk könnyedébb módon? Hogyan tehetjük örömtelibbé a munkahelyi környezetünket?
Csípőből Tüzelünk - Szakmai intuíció a döntéshozásban [NexusTV 1] 2022.08.29 Miért vezetői döntési-intelligencia csúcsa a szakmai intuíció?
[VNTV 1] Hogyan fejlesszünk munkatársaink éberség intelligenciáját? 2022.07.13 Egy vezetô elsôdleges képessége az ébersége, mellyel felismeri a külsô és belsô tendenciákat, trendeket. Érdemes fejleszteni!
A Hollywood-i Szerelemdoki Szakmai Intuíciója [NexusTV 3] 2022.06.27 Megosztja velünk tapasztalatát és tanácsait a Hollywood-i Szerelemdoki Lindsay Rose, ki munkája során jórészt szakmai intuícióját alkalmazza.
HR KPI-ok - 2. Értékrendek mérése és fejlesztése 2021.03.02 Miért meghatározó, hogy a vállalati értékekkel megegyező értékrendű munkatársat válasszunk? Hogyan mérjük, és főképp hogyan fejlesszük meglévő munkatársaink értékrendjét a...
Mi az elkötelezettség lényege és értelmezése? [Videó] 2021.01.05 [KATTINTS LEJJEBB A VIDEÓRA] Az elkötelezettség az angol 'engagement' kifejezésből ered, mely a HR kontextusában nem lekötelezettséget jelent, hanem aktív részvételt. Az elkötelezettség...
Ki a Főnök? Logika vagy Intuíció? 2020.12.11 A humán döntéshozók több mint 80 százaléka alkalmazza az intuíciót, gyakran vagy nagyon gyakran. Ez egy nagyon jelentős szám! A döntések többségét nem logika alapján hozzuk meg,...
Karrierpara - Sokadik hullám 2020.12.07 Mostanság már majdhogynem lerágott csontnak lehet tekinteni a koronavírus és úgy egyébként a járványhelyzet hatását a munkaerőpiacra. Számos cikk született már ebben a témában,...
Hogy lehetséges, hogy a humán stratégák meglepő 80 százaléka intuitívan csípőből tüzel és mégis célba talál? 2020.12.04 A józan ésszel felfoghatatlan misztikum netovábbja, vagy a valóságunk meghatározó eleme az intuíció? Egy új kutatás szerint a humán döntéshozók több mint 80 százaléka gyakran, vagy...
Videós tananyag készítő tréning 2020.09.09 Az ARTudásmenedzsment új tréning programja bevezetést nyújt a videó alapú digitális tréningek készítésének világába.
Képzés-fejlesztési rendszerek illeszkedése a szervezeti funkciókhoz 2020.08.14 Képzés-fejlesztés alatt egy olyan, szervezet által irányított tanulási folyamatot érthetünk, mely egyéni, csoportos vagy szervezeti szinteken tapasztalatok, tudás, készségek vagy...
2019-es állásinterjú sikere a 2400 éves retorika technikáival 2020.01.09 2019 decemberében egy kávézóban találkoztam az egyik nagyon kedves ismerősömmel, aki izgatottan újságolta, hogy a lánya, Zsófi, álmai állására bukkant nemrég. Zsófi egy angliai...
Csípőből Tüzelünk - I.3. Az intuíció biológiája 2019.11.18 Hogyan jelenik meg az intuíció biológiai valónkban? Milyen fiziológiai folyamatok és szervek érintettek ezen tapasztalat kialakulásában?
Mi a baj a belső tréningekkel? 2019.11.15 Számos cégben már van belső képzés, illetve mentorok, akik az újonnan felvett munkatársaknak segítenek a beilleszkedésben. A kérdés az, hogy vajon mennyire hatékony az egész? Lehet,...
Csípőből Tüzelünk - I.1. Intuíció, közgazdász szemmel 2019.10.21 D.Kahneman Nobel-díjas közgazdász szerint az intuícióval egyszerűsített döntéshozás hatékonyabb-, időt takarít meg számunkra. Javasolja a professzionális intuíció alkalmazását.
Csípőből Tüzelünk - Szakértői Intuíció a Döntéshozásban - Bevezető 2019.10.21 „A feleségem felhívott, hogy ne szálljak fel a gépre, hanem egy következővel menjek, mert nagyon nincs jó érzése ezzel kapcsolatban. Fél óra múlva hívtam, hogy nyugodjon meg, minden...
Interjú Bója Norberttel, a SkillON ügyvezetőjével 2019.03.26 Norberttel a csapatépítés helyzetéről és a SkillON módszereiről, sikereiről beszélgettünk.
Jajj ne, már megint csapatot építünk! 2019.03.26 Kevés szervezeti történés vált ki reakciókat az érzelmek annyira széles spektrumán, mint egy csapatépítő tréning. Lelkesen imádjuk és tiszta szívből gyűlöljük és...
DISC? Az már nem lejárt lemez? 2019.02.23 Valaki mindig megkérdezi. Először nagyon meglepődtem, most már mosolyogva várom. Sőt néha szándékosan ki is provokálom.
Munkahelyi játszmák kezelése 2019.02.14 Milyen a légkör nálatok a cégnél? Az egyéni és vállalati teljesítmény nagy mértékben függ attól, milyen a kultúra az adott szervezetben. A szervezeti kultúra fejlesztésében kiváló...
Üdvözöljük az OFFICE@HOME blogon! 2018.04.03 A jövőből érkeztünk, ahol a hatékony otthoni munkavégzés nem csak mítosz, hanem kézzelfogható, bizonyított valóság. Küldetésünk, hogy eloszlassunk minden kételyt a támunkával...
Mikor jár pótszabadság a munkavállalónak? 2017.09.21 A munkavállalónak a Munka Törvénykönyve szerint legalább 20 nap alapszabadság jár. Az alapszabadságon túl a törvény meghatározott esetekben pótszabadságban részesíti a dolgozót....
Újra megváltoztak a távolléti díj számításának feltételei 2013.05.16 Korábban már írtunk arról, hogy az új Munka Törvénykönyve hogyan befolyásolta a szabadság idejére járó díjazást a távolléti díj számítása miatt. Az új számítás szerint...
Soreo.biz villámszemináriumok - Jelentkezz MOST! 2012.04.12 Nincs egy teljes napod, hogy továbbképeztesd magad? 4 órányi koncentráció után már lepattannak Rólad az információk? Nem hajlandó a főnököd beíratni egy ..........forintos...
Minőségjavítás e-learning segítségével 2011.08.23 Miért is érdemes bevezetni e-learning rendszert egy -akár jól működő- vállalatban? – merülhet fel a kérdés sokakban. A válasz egyszerű: Lépést kell tartani a technikai...