Bejelentkezés

Kérjük jelentkezz be, amennyiben még nem vagy regisztrálva az alábbi oldalon teheted meg. Vagy ha elfelejtetted a jelszavad kérjük ide kattints.

kiválasztás cimke

Csapatbővülés, munkaerőhiány, fluktuáció, húzónevek, onboarding és megtartás – A versenyt az tudja megnyerni, aki először lép a strukturális változás szintjére. A megtartás az új toborzás: tervezzünk együtt a meglévő kollégáinkkal és biztosítsuk a maradásukat. Mik a valós okai, hogy nem tudjuk megtartani

annoyed-man.jpgAhogy írtam régebben, a munkáltató-munkavállaló viszonyban fordult a kocka, mégis sokan vannak, akik küzdenek az álláskereséssel, mert pályaújrakezdők, karrierváltók, vagy bármely más váltásban vannak (iparág, pozíció szintje), amihez nem kapják meg a kellő támogatást. Néha egy sima állásváltásnál sem. Néha ezeket a kifogásokat egy-két környi állásinterjú után kapja meg az álláskereső, néha csak az önéletrajzát látva mormog ilyesmit a kiválasztó. A kérdés az összes szituációban ugyanaz: Miért nem bízzuk rá az álláskeresőre, hogy maga döntse el, mi való neki, mi jó neki?

Az élet minden területén fontos dolog az egyensúly, a balansz. Persze mindig vannak eltolódások, és olyan is előfordul, hogy borul az egész rendszer, de ilyenkor is mindig egy másik egyensúlyi elrendeződés alakul ki, tehát a balansz nem szűnik meg. Csak

  A női vezetők a megérzéseikre, a férfiak a csatákra koncentrálnak? Időutazó gondolatolvasók lennénk legszívesebben? Indiana Jones, mint ideális üzlettárs? Április első napjaiban egy játékos kérdőívvel hívtuk partnereinket egy kis kalandozásra a szuperhősök világába. Kérdéseinkkel feltérképeztük, hogyan is segíthetnének minket ezek

A HRbonbon virtuális doboza nemcsak a HR szakemberek, de az álláskeresők számára is mindig nyitva áll. Hogyan találjuk meg a megfelelő szakembereket, és hogyan tartsuk meg őket? Milyen eszközöket használ egy profi fejvadász? Mit gondoljunk végig álláskeresés, változtatás vagy egy

sauna.jpgÁltalános vélekedés, hogy a sok panasz a HR-esekre gyakran csak a jelölt megbántottságának tudható be, mert nem őt választották. A sértődések mellett jócskán akadnak persze jogos panaszok. Mint minden szakterületen, így a toborzásban-kiválasztásban (és nem a HR-ben, mert az csak egy összefoglaló fogalom) is vannak olyanok, akik nem megfelelő színvonalon dolgoznak, és ezzel súlyos károkat okoznak az álláskeresőknek – áttételesen pedig az egész gazdaságnak, mert ügyetlen ténykedésük azt eredményezi, hogy értékes, nagy tudású emberek GDP-termelés helyett állástalanul vergődnek. A leggyakoribb hibák tipizálhatók, és ez a poszt most nemcsak HR-eseknek szól, de álláskeresőknek is ad egy-két érvet, mivel győzhető meg mégis a kiválasztó, ha ilyen jeleket látunk.

Az innováció a vállalatok „Szent Gráljává” vált az utóbbi időben, mely mint versenyelőny lebeg mindenki szeme előtt és tűzik ki alap célként. Ez teljes mértékben arra buzdítja a vállalatokat, hogy olyan munkakörnyezetet teremtsenek, mely támogatja és elősegíti az innovációs potenciált, valamint hogy olyan személyeket toborozzanak, akik rendelkeznek ezzel a potenciállal és innovatív látásmóddal. De tényleg meg lehet állapítani, hogy valaki mennyire lesz innovatív?

x

A weboldalon "cookie-kat" ("sütiket") használunk, hogy a legjobb felhasználói élményt nyújthassuk látogatóinknak. A cookie beállítások igény esetén bármikor megváltoztathatók a böngésző beállításaiban.

Elfogadom Elutasítom Adatvédelmi központ Adatvédelmi beállítások További információ a cookie-kezelésről