Bejelentkezés

Kérjük jelentkezz be, amennyiben még nem vagy regisztrálva az alábbi oldalon teheted meg. Vagy ha elfelejtetted a jelszavad kérjük ide kattints.

Blogger: szilagyigy

A jövő vállalataiban stratégiai szerepkör vár a HR-re. Vajon milyen szervezeti változásokkal jár a stratégiai HR kialakítása, és mik lesznek a stratégiai HR új feladatai? Ezt a kérdéskört járja körbe a blog.

  Egy posztgraduális képzés, nem tematikus levelező listájának adatait vizsgáltuk, hálózatelméleti módszerekkel. Lehetséges lenne, hogy egy free lista struktúrája és dinamikai változásai hasonlóságot mutatnak egy galaxiséhoz? (A képen egy Hoag-féle galaxis látható.)     A human-network elemzések nem csak az emberi csoportok kapcsolati hálózatának feltérképezésére,

  Csoportos problémamegoldás hierarchia és kommunikáció nélkül? Ráadásul még gyorsabban is, mint egy strukturált szervezetben? Mit tanulhatunk a farkasoktól, a problémamegoldás területén?     A farkasokról - köszönhetően a mese- és regényírók fantáziájának - igencsak negatív kép él a köztudatban. A valóságban a farkasok nem

A vállalati human-network elemzések új perspektívákat nyithatnak meg a HR stratégiai tevékenységének területén, de ehhez új szemlélet is szükséges. De lehet, hogy talán nem is annyira új ez a szemlélet? Inkább csak még mindíg szokatlan?   Egy levelező listán, ahol érdekfeszítő levelezések

A magyar férfi vízilabda válogatott múltbeli teljesítményadatait egy újszerű stratégiai elemzéssel vizsgálva, nagyon érdekes dologra lettünk figyelmesek. Kemény Dénes nyilatkozatai pontosan egybeesnek azzal, amit a matematikai stratégiai elemzés grafikonjai is mutatnak. Mintha egy igazi coach érezné a matekot.     „A tíz lőtt

Meg lehet-e mérni a tanácsadás hatását? Azonosítható-e a coaching stratégiai eredményessége egy vállalatban? Egy új stratégiakutatási módszer segítségével lehetővé válhat a tanácsadás stratégiai hatásának azonosítása és mérése. Az, hogy a coaching vagy a tanácsadás, stratégiai szinten is változást indukálnak-e a vállalatban,

A vállalatok piaci versenyelőnye egyre jobban függ humán-tőkéjüktől. De ahhoz, hogy megelőzzék egyéb területen hasonló paraméterekkel rendelkező versenytársaikat, szakítaniuk kell a hagyományos jutalmazás/büntetés elvű motivációs módszerekkel, és új, „hibrid motivációs motor” kell kifejleszteniük. Ennek kialakítása és működtetése a HR feladatai

  A HR tevékenységek stratégiai szintű kiterjesztése jelentheti a vállalatok piaci előnyszerzésének egyik új lehetőségét. A válságot túlélő és versenyhelyzetben lévő vállalatok számára sürgető feladat, hogy minél gyorsabban, olyan új módszereket találjanak, amik piaci előnyhöz juttatják őket. Eljött az ideje, hogy

x

A weboldalon "cookie-kat" ("sütiket") használunk, hogy a legjobb felhasználói élményt nyújthassuk látogatóinknak. A cookie beállítások igény esetén bármikor megváltoztathatók a böngésző beállításaiban.

Elfogadom Elutasítom Adatvédelmi központ Adatvédelmi beállítások További információ a cookie-kezelésről