Bejelentkezés

Kérjük jelentkezz be, amennyiben még nem vagy regisztrálva az alábbi oldalon teheted meg. Vagy ha elfelejtetted a jelszavad kérjük ide kattints.
Title Image

Blogfolyam

Másfél héttel ezelőtt érdekes CSR-akciót rendezett a Kennedy Executive. A nemzetközi fejvadász és vezetőkiválasztással foglalkozó cégek nemzetközi hálózata karriernapot szervezett 11 városban fiataloknak, hátrányos helyzetűeknek. Ennek kapcsán néhány gondolat, hogy milyen hozadéka van egy szervezet számára az ilyen kezdeményezéseknek. Budapesten Kobelrausch

Ha nem értékelik a munkád, és mindig más kapja az elismerést, az rendkívül frusztráló lehet. Igazak-e rád az alábbiak? a főnöködet nem érdeklik a céljaid, ambícióid nem ad kihívást jelentő feladatokat nem von be a területedet érintő döntésekbe, nem kéri

kalandor.jpgIgaz, ami igaz, az álláskereséssel kapcsolatos tanácsaim többsége úgy épül fel, hogy az az álláskereső biztonságát szolgálja, néha talán még túlságosan is. Bár tudjuk, hogy 100%-os biztonság nincs, az álláskeresők többsége kiszámítható, hosszútávú munkahelyet keres, az általam kialakított álláskeresési stratégiák erről is szólnak, úgy 98%-ban, már az általános állásinterjú-kérdések szintjén. Mármint azon kérdések szintjén, amit az álláskeresőknek kell feltenni az állásinterjún. (Itt vannak ezt tárgyaló posztjaim) Ezekkel jól körülhatárolható kockázati pontokat tisztázunk: kérdezünk a cégen belüli együttműködési módokról, a folyamatokról, a napi munkáról, a teljesítményértékelés módjáról, a jelentési kötelezettségekről a munkáltatással összefüggő szokásokról, a cégkultúráról. A HR-eseknek, toborzóknak felkészültséget üzenünk ezzel, ami két dologra is jó:

Bár vannak munkáltatók, akik időként ellenállhatatlan vágyat éreznek arra, hogy egyoldalúan módosítsanak munkaszerződést, azzal azt hiszem nem árulok el nagy titkot, hogy munkaszerződést csak a munkavállaló beleegyezésével lehet módosítani, és írásban. Az azonban nem is ritkán előfordul, hogy írásba foglalás

Sokszor előfordul, hogy valakinek főállása mellett egyéb munkájából is származik bevétele. Ennek kapcsán gyakran felmerül a kérdés, hogy a munkavállaló milyen feltételekkel dolgozhat máshol? Megtilthatja-e a munkáltató, hogy a dolgozója máshol is munkát vállaljon vagy vállalkozást folytasson? Mindegyik munkaviszony után

Az employer branding, azaz a munkáltatói márkaépítés az utóbbi években önálló szakterületté nőtte ki magát, ugyanis elkezdték felismerni a cégek, hogy a munkaerőpiaci változások és a digitalizáció hatására ma már igazi kihívás megszerezni a számukra legmegfelelőbb munkavállalókat, és ami talán

Az elmúlt napokban nagy port kavart a túlórával és a munkaerő-kölcsönzési díjjal kapcsolatos törvényjavaslat, sok kérdés felmerült a tervezett módosítással kapcsolatban. Ezek közül ma csak egy szabályra koncentrálok, ami minden olyan munkáltatót érint, aki alkalmaz egyenlőtlen munkaidőbeosztást (többnyire munkaidőkeretet). A

Na, milyen ünnep közeleg? Nem olyan bonyolult! Mindenki beindította ünnepi kampányait, az üzletek megteltek a gyerekek kedvenceivel, adventi naptárakkal, és a karácsonyi énekek is bevetésre készen állnak. Az évnek ebben az időszakában minden szülő felkészül az ünnepi kiadásokra és a karácsonyi listákon szereplő

Budapesttől nem messze van egy hires köztéri óriásszobor, Alexander Milov alkotása. “Szerelem” a címe. Egy házaspár vásárolta meg és helyezte el egy domboldalon, hogy mindenki láthassa. A szobor egy férfit és egy nőt ábrázol, egymásnak háttal ülő testük vasszerkezetének börtönében két gyermek fordul

A munkaviszonyban adódhat olyan helyzet, amikor a felek közötti jogviszony azonnali megszakítása válik szükségessé, akár a munkáltató, akár a munkavállaló részéről. Ilyen esetekre biztosítja a Munka Törvénykönyve az azonnali hatályú felmondás (régebbi nevén: rendkívüli felmondás) lehetőségét, melyre szigorú feltételek betartása

Egy német orvosnő, akivel burnout témában sokat dolgozunk együtt, mondta nemrég: Az üzleti életben aktív szereplők gyakran betegebbek tudnak lenni, mint a kórházban fekvők, habár még működnek. De mi van a krízis után? Az elmúlt 10-15 évben milliók betegedtek meg világszerte burnout-ban, azaz

negotiation.jpgA passzív álláskeresők megszólítása lett a HR-esek, toborzók új kihívása, mert ugye már nem jönnek százával az önéletrajzok egy-egy helyre. A passzív álláskereső viszont nehéz eset: nincs fent az önéletrajza állásportálokon, Linkedinen talán aktív, de nem a profilját frissítgeti, hanem kommentelget, beszélget, kapcsolatot épít. A munkahelyén alapvetően jól van, talán néha idegesítő számára egy-két dolog, de a váltás még fel sem merült benne. Neki bizony el kell adni egy állást, egy új pozíciót. A másik oldalról ez úgy néz ki, hogy egy munkavállaló egyszercsak kap egy megkeresést. Nem gondolt állásváltásra, és sok esetben, „á, minek ez” felkiáltással még csak nem is válaszol a megkeresésre. Ez a legrosszabb, amit tehet.

Múlt heti bejegyzésemben, amiben a jó álláshirdetést a csokipapír első oldalához hasonlítottam, azt ígértem, hogy esettanulmány keretében konkrét példákkal jövök posting témában. Említést tettem arról is, hogy mennyire fontos egy jó munkaköri leírás ahhoz, hogy megfelelő álláshirdetések születhessenek. Nem véletlen a többesszám! Ugyan nem

Paul Virilio francia filozófus egykor azon töprengett, hogyan változtatta meg az időről és a térről térről kialakult képzeteinket a mozgókép térnyerése.   Nem telt bele két évtized, és az emberiség újabb evolúciós erejű változásokon esett át az önmaga alkotta technológia által. Az online

x

A weboldalon "cookie-kat" ("sütiket") használunk, hogy a legjobb felhasználói élményt nyújthassuk látogatóinknak. A cookie beállítások igény esetén bármikor megváltoztathatók a böngésző beállításaiban.

Elfogadom Elutasítom Adatvédelmi központ Adatvédelmi beállítások További információ a cookie-kezelésről