Mi a közös az ultramodern irodaházak trendi berendezéseiben és a digitális HR megoldásokban?
A válasz talán nem is olyan bonyolult, ha a felszín alá tekintünk: a céljuk közös.
Napjaink legforróbb témája minden vállalatnál ugyanaz: a MUNKAERŐ. Hogyan találjuk meg a számunkra alkalmas potenciális munkaerőt a piacon? Hogyan v
A válasz talán nem is olyan bonyolult, ha a felszín alá tekintünk: a céljuk közös.
Napjaink legforróbb témája minden vállalatnál ugyanaz: a MUNKAERŐ. Hogyan találjuk meg a számunkra alkalmas potenciális munkaerőt a piacon? Hogyan vonzzuk be őket a cégünkhöz? Hogyan tartsuk meg őket, ha már nálunk vannak? Hogyan tegyük őket elkötelezetté?
E célok érdekében a cégek igyekeznek minden eszközt bevetni. A munkahelyet egyre inkább az otthonok nappalijával teszik hasonlatossá, babzsák foteleket és csocsóasztalokat helyeznek el, hogy a kollégák otthonosan érezzék magukat. Egy szép iroda csábító a jelölteknek és marasztaló a dolgozóknak.
Ez persze csak egy a munkaerőért vívott harc eszköztárából. Vizsgáljunk meg 6 olyan további HR digitalizációval kapcsolatos megközelítést is, melyek hozzájárulnak, hogy a fenti célokat elérhessük:
- Miként lehet a toborzást magasabb fokozatra kapcsolni és egyre több jelöltet elérni, minőségibb és egyúttal rövidebb kiválasztási folyamatokat bevezetni?
- Milyen módon csökkenthető az adminisztrációs teher a HR személyzeten, hogy több időt tudjanak tölteni a dolgozókkal folytatott érdemi egyeztetésekkel és tegyék az emberi interakciókat még hangsúlyosabbá?
- Milyen eszközökkel lehet századi HR szolgáltatást biztosítani a munkavállalóknak, aminek keretében több információhoz jutnak saját munkaviszonyukat illetően, illetve modern folyamatok során tudnak rendelkezni az őket érintő kérdésekről (pl. szabadságigénylés, képzésengedélyeztetés, csúsztatás stb.)?
- Hogyan tegyük élménnyé az eddig unalmas elektronikus képzéseket és értékelési folyamatokat, felhasználva a közösségi médiából származó tapasztalatokat?
- Milyen eszközökkel nyerhetünk időt a vezetőinknek, hogy több idejük maradjon a beosztottaikkal való érdemi és értékes személyes kommunikációra?
- Hogyan tehetjük transzparenssé cégünk minden személyügyi folyamatát, azáltal hogy áttérünk egy adatvezérelt és jól vizualizálható riportokkal támogatott működésre?
Egy komplex és end-to-end megközelítést alkalmazó integrált HR alkalmazás elengedhetetlen egy versenyképességre törekvő vállalat esetében. Y és Z generációs munkatársaink a mobiltelefonjukon szeretnének szabadságot igényelni és ellenőrizni a következő heti beosztásukat. Y és X generációs vezetőink a tabletjükön szeretnék jóváhagyni a képzési igényeket és átfutni a heti munkaidő riportokat.
Az előző évtized a vállalatirányítási rendszerek implementációjával telt. Ez az évtized a személyügyi szoftverek bevezetéséről kell, hogy szóljon. Persze csak azoknál, akiknek számít a munkaerő.
Dr. Mester Csaba, ügyvezető igazgató, Evolution Consulting Kft. (hrMaster)