MITŐL MŰKÖDNEK MÁSKÉPP A SIKERES VÁLLALKOZÁSOK?
Sok vállalkozó fejében van egy olyan elképzelés, hogy vannak a „sikeres vállalkozások”, és vagyunk mi többiek, akiknek az élete folyamatos tűzoltás, 14 órás munkanapok, stressz, túlterheltség… Kérdés, hogy hol is vannak ez
Sok vállalkozó fejében van egy olyan elképzelés, hogy vannak a „sikeres vállalkozások”, és vagyunk mi többiek, akiknek az élete folyamatos tűzoltás, 14 órás munkanapok, stressz, túlterheltség… Kérdés, hogy hol is vannak ezek a sikeres vállalkozások? És főleg az, hogy hogyan lettek ők ilyen sikeresek? Eleve szerencsésen indultak? Vagy csinálnak valami olyan különleges dolgot, ami ilyen sikeressé tette őket?
Természetesen vannak szerencsés körülmények, különlegesen piacképes termékek, és fantasztikus üzleti lehetőségek. De a felmérések szerint a sikeres vállalkozások túlnyomó többsége nem ezekre alapoz. Ellenkezőleg. Tudatosan építkeznek, folyamatosan fejlesztik magukat és a rendszereiket, képzik a vezetőiket és a munkatársaikat, javítják a hatékonyságukat. Sőt, pontosan ezen tevékenységeik által állnak készen megragadni a kínálkozó kedvező lehetőségeket és szerencsés alkalmakat.
A vállalkozás gyermekbetegségei
Kétségtelen tény, hogy az induló vállalkozásoknak be kell járniuk egy növekedési és fejlődési utat, mielőtt sikeres vállalkozások lehetnének belőlük. És ez az út általában nem hónapokig tart, hanem évekig. Kell egy bizonyos kitartás is hozzá. Mondhatnánk, hogy túl kell élni a nehéz éveket.
És igazán nem is az a baja a legtöbb „kiégett” vagy sikertelen vállalkozónak, hogy néhány évig túl keményen kell dolgoznia, vagy hogy kisebb-nagyobb kudarcok és csalódások érik a vállalkozásuk első éveiben. Sokkal inkább az a gond, hogy az induló cégek többsége sohasem képes továbblépni, és nem jutnak el az érettség fázisába.
A gyermekbetegségek normálisak – gyerekek esetében. De ha a tíz-tizenöt éve működő cégünk még mindig a kezdő vállalkozások tüneteit mutatja, akkor joggal lehetünk elégedetlenek a fejlődésünkkel. Az érettség fázisa annyit kellene, hogy jelentsen egy vállalkozás életében, hogy ellenállóvá válik a gyermekbetegségekkel szemben. Ennek módszere pedig lényegében az, hogy olyan belső rendszereket épít ki, amelyek képesek elviselni a növekedés terheit. Sőt, maguk a rendszerek teszik lehetővé a növekedést.
Sikerre tervezni – már induláskor
Nagyon sok sikeres vállalat megvizsgálásakor derül fény arra az érdekes tényezőre, hogy a cég tulajdonosai és vezetői sokszor már az alapítás időszakában nagyon jelentős cégmérettel és komoly növekedési ütemmel számoltak. Ezek a vállalkozók eleve sikeres vállalkozások tulajdonosai akartak lenni, és ilyeneket terveztek. Természetesen a tervezés kevés lett volna, azt meg is kellett valósítani a következő években.
A stratégiai tervezés szakértői évtizedek óta beszélnek a célok és a jövőkép fontosságáról. Néha ez a magyar vállalkozók számára „kicsit túl amerikainak” tűnhet. De az bizonyos, hogy a siker valahol ott kezdődik, hogy vállalkozóként fejben eldöntjük, hogy akarunk és fogunk rendelkezni egy sikeres vállalkozással.
Ezután pedig éveken át dolgoznunk is kell a terveink megvalósításán. És ha valóban sikeres vállalkozások tulajdonosai akarunk lenni, akkor nem engedhetjük meg magunknak, hogy az első évek tűzoltásai, a termelés és értékesítés kényszerhelyzetei, és akár a munkatársaink problémái elvigyék a figyelmünket a saját célunkról.
Nem tölthetjük minden időnket a CÉGÜNKBEN. Ahhoz, hogy felépíthessünk egy sikeres vállalkozást, elegendő időt kell szánnunk arra is, hogy magán a CÉGEN dolgozunk, kialakítjuk a stratégiáját, erősítjük a szervezeti rendszereit, és képezzük a vezetőit és munkatársait. Ez a sikeres vállalkozások igazi titka.
Jöjjön el a következő előadásunkra és ismerje meg az eszközöket, amikkel fejlesztheti vállalkozását.
Kattintson ide a részletekért!