Bejelentkezés

Kérjük jelentkezz be, amennyiben még nem vagy regisztrálva az alábbi oldalon teheted meg. Vagy ha elfelejtetted a jelszavad kérjük ide kattints.

március 2012

A helyzet összetettebb, mint azt sokan gondolják. Több olyan vezetővel van kapcsolatom, aki kizárólag szűkebb környezetére hallgat, s elhiszi, hogy válság van mindenütt. Mások viszont épp most találják/találták meg az új utakat. Merthogy a vezetőkön nagyon sok múlik. Nem mindegy,

A velencei, a törött és a víztükör avagy a HR szakma önképéről, önkritikájáról Reális önkép, egészséges önkritika és megbízható ’tükör’ nélkül egyetlen szakember sem lehet pontos és hiteles. A HR szakértők feladatköre és hatása különösen látható és érezhető a teljes szervezet

Bizonyára mindannyian emlékszünk a közel másfél éve bekövetkezett vörös iszap katasztrófára, amikor néhány magyarországi települést elöntött a vörös színű folyadék. Azóta is gyakran hallani a médiából, hogy milyen óvintézkedéseket tesznek, illetve terveznek az ilyen jellegű katasztrófák elkerülése érdekében. De vajon

Szerző: Szabados Andrea A kakukktojás, avagy: Life coaching volt a téma a legutóbbi CHN workshopon Fantasztikus energiákat tapasztalhattunk meg múlt szerdán a Coaching Határok Nélkül sorozat rendezvényén, ahol az Angliából érkező, világszerte ismert coach, előadó, motivációs előadó és Európa legrégebbi coach képző intézményének, a Noble Manhattan alapítója és vezetője, az International Institute of Coaching nevű szakmai szervezet elnöke, Gerard O’Donovan mesélt nekünk a coaching munka alappilléreiről, a jó coach ismérveiről, a coaching szakma felelősségéről, a spirituális coachingról, változó világunkban a coaching hihetetlen perspektíváiról, továbbá bemutatott nekünk egy konkrét, jól használható modellt, melyet a résztvevők a workshopon mindjárt ki is próbálhattak. Az alábbiakban rövid betekintést adunk az előadáson hallott legemlékezetesebb információkba, részletesebb beszámolónk a www.coachinghataroknelkul.hu weboldalon olvasható. Számos érdekes újdonságot tudtunk meg a coaching környezetét érintő trendekről. Sokunk számára inspiráló lehet a tény, hogy a coaching a világon a 2. leggyorsabban növekvő iparág (az IT után), a tapasztalatok szerint a nagyvállalatok a képzési büdzsét visszafogják, de a coaching költségkeretet növelik. Újszerű információként hatott a résztvevőkre a coaching telefonos formájáról szóló, meggyőző erejű gondolatmenet. Az adatok szerint a világon jelenleg kb. a coaching 90%-a zajlik telefonon, Skype-on keresztül. A kutatások eredményei azt mutatják, hogy a telefonos coaching épp olyan eredményes, mint a személyes forma.  Ezt nagymértékben elősegíti az a tény, hogy az emberek telefonon inkább hajlandók kitárni önmagukat, felfedni a kétségeiket, a hiedelmeiket, az akadályaikat, nyitottabban, őszintébben beszélnek az álmaikról, a sorsukról, a szerepükről, mint a személyes beszélgetés esetében. Sok hazai coach és coaching vállalkozás számára központi kérdés a ROI, a coaching megtérülése. A vállalati coaching trendjeivel kapcsolatban Gerard rengeteg konkrét adatot, kutatási eredményt hozott, melyek megismerése mindannyiunk számára hasznos lehet. Pontos számadatok felsorolása helyett azonban érdekesebb megjegyeznünk a Harvard Business Review-tól idézett mondatot: „A coaching célja ugyanaz, mint a jó menedzsment célja: a legtöbbet kihozni a szervezet értékes erőforrásaiból.”

Az elmúlt napokat Isztambulban töltöttem, részben az ICF európai vezetői találkozóján, részben turistaként. Januárban kezdődött a történet, annak is első napján, amikor mérlegeltem, melyik légitársasággal utazzunk: Malév vagy Turkish Airlines. Gondoltam, persze, hogy Malév, jobban bízom a sajátunkban, mint a

Facebook profilból megjósolható a munkahelyi teljesítmény? toborzasi strategia oneletrajzok valogatasa munkaero kivalasztas Múlt hét pénteken érdekes cikk jelent meg az Index.hu-n a fenti címmel, ráadásul a tudomány rovatban, szóval ez nem egy bulvár kacsa! Ez bizony egy komoly kutatás, amelyben 3 USA-beli egyetem munkatársai vettek részt és 500 fős mintán végezték.

Azt vizsgálták, hogy van-e összefüggés a Facebook-profil és az illető munkahelyi teljesítőképessége között? Először a kiválasztott jelentkezők profilját értékelték, majd IQ teszt következett és végül arra kérték a jelentkezőket, hogy jellemezzék önmagukat. Ez alapján készült el egy értékelés.

Ez után vártak 6 hónapot, majd megkeresték a jelentkezőket, hogy megkérdezzék őket a munkahelyi teljesítményükről, és meglepő összefüggéseket fedeztek fel a korábbi értékelés és a valódi munkahelyi teljesítmény között. Kiderült, hogy a Facebook profil alapján összeállított értékelés nagyobb eséllyel jósolta meg a munkahely teljesítőképességet, mint az IQ teszt…

Hát igen, F. R. David akkor aratott nagy sikert ezzel a számmal, amikor születtem és biztos nem gondolta, hogy ennyi év után nem csak a szerelemben, hanem a munkahelyeken is nehézséget okoz a megfelelő szavak és mondatok megalkotása és átadása. Barátokkal

Personal Branding. Az egyik legnagyobb buzzword manapság. Sokan beszélnek, sokan írnak és sokan KIABÁLNAK róla. Honlap, blog, LinkedIn, facebook, twitter, konferenciák, publikációk, DM levelek, stb. Stratégiailag megtervezett PR kampányok, annak megismertetésére, amit a világ elé szeretnénk tárni. Aki a szemünk

Szerző: Szilágyi Miklós *https://agyasztaltv.blog.hu/2012/01/26/az_kovekrul_es_tarolasikrul – a cím innen, isteni könyvtárolási megoldásokkal - képekben... Cservenyák Tamás indított néhány hónapja néhány fórum-témát ezen a klub-site-on, azután kitörölte őket, mert senki nem szólt hozzá (és milyen má’ az a fórum, amihez nem szól hozzá senki?!). Én éppen készültem hozzászólni kettőhöz is... Az egyik akkoriban elindított téma szakmai könyvek fórumon való megjelenítésére invitált. Ezt szeretném feleleveníteni ebben a bejegyzésben. Tök másról írok most, mint akkor írtam volna, de mindenesetre könyvekről. Valaki minap kérdezett, mi is volt Turai Léda Story coaching-os múlt decemberi, 2-napos tréningjén, volt-e valamilyen írásos anyag. Volt és néhányan lefotóztuk a slide-okat is, én át is küldtem a minap Dóriéknak, valahol el is érhetők. Vannak rajta érdekes dolgok. Egy rövid írásos anyag is volt, azt most itt nem adom közre, aki kérte, elküldtem scannelve (a slide-okat már ne rajtam keressétek, az valahol elérhető egy közös site-on). Így jött az ötlet, mert hogy aki kérdezett, tovább kérdezett, így elküldtem neki egy vonatkozó könyvlistát is... Eszembe jutott, hogy mást is érdekelhet, gondoltam, ezt a listát közreadom itt és most (és a végén még egy-két könyvről, ami éppen aktuálisan „szembe jött” velem itt-ott és valahogyan kapcsolódik azokhoz a könyvekhez). Én és a könyvek (nehogy már azt higgyétek, hogy dicsekszem itt, hogy mindet kiolvastam, áhh...). Merthogy ez egy addiction. Full és gyógyíthatatlan. Már eszembe jutott, hogy én már gyámság alá helyezném magam, hogy ne vehessek több könyvet... (persze, van egy abszolút korlát is: na mi? a pénz, naná...). Szóval három kedvenc metafora ehhez, az első:  egy apokrif Villon (apokrif, mert kerestem már, de eddig nem találtam (meg újra) a forrást – lekötelez, aki segít) szerint egy markotányosnő fénykorában bájai ellenében egy-egy papucsot kér a hódolóktól, és amikor már nincs a fénykorában, a papucsokat egyenként oda-, (vissza-) ajándékozza a (már nem annyira maguktól) hódolóknak. Itt a könyvvásárlás a fénykor és a (már pénztelen állapotú) „csak” kiolvasása a könyveknek...Jelenleg még a fénykorban vagyok, még csak veszem őket... A másik egyik korábbi életemből származik, Száz János professzor úr tanította nekünk éppen a pénzügyi származtatott termékeket (mindközönségesen: „derivatívákat”) és ezek között is (saját 2 (!!) könyvében is megörökített) kedvenceit, a pénzügyi opciókat. Egyszer azzal az analógiával lepett meg minket, hogy amikor veszünk egy könyvet, akkor tulajdonképpen egy opciót veszünk arra, hogy elolvassuk (tehát a könyv „ára”, az az opciós díj...). No, nekem rengeteg opcióm van... A harmadik Robert Musil A tulajdonságok nélküli ember című könyvéből származik, ahol a soha semmit addig el nem olvasó, de amúgy érdeklődő és magát nyitott szellemű egyéniségnek tartó ezredes - aki éppen életében először látogat meg egy hatalmas Kákániai (értsd  Monarchia) könyvtárat -  kérdésére, hogy „Maga ezt mind olvasta??” a könyvtáros azt válaszolja, hogy „természetesen nem, akkor elveszíteném a perspektívát, nekem tudnom kell, hogy mi van bennük, hová kell őket besorolni, de anélkül, hogy egyet is elolvasnék...az csak megzavarna...”. No, előfordul, hogy ennek a könyvtárosnak képzelem magam... Szóval akkor a story coaching-on hallott (és később utánakeresett) és aktuálisan beszerzett könyvek listája:

x

A weboldalon "cookie-kat" ("sütiket") használunk, hogy a legjobb felhasználói élményt nyújthassuk látogatóinknak. A cookie beállítások igény esetén bármikor megváltoztathatók a böngésző beállításaiban.

Elfogadom Elutasítom Adatvédelmi központ Adatvédelmi beállítások További információ a cookie-kezelésről